为建立健全以风险防控为导向、以合规管理为重点的企业内控体系，切实做到依法合规经营，推动可持续高质量发展。2023年10月19日，中百集团风控合规管理工作专题会议在集团总部主会场及线上视频分会场召开。集团领导班子、总部各部室正副职及各下属公司班子成员参加了主会场会议。集团副总经理唐莉主持会议。

会上，集团审计法务部宣贯了《中百集团风控合规管理具体推进方案》，明确了夯实制度流程、信息化合规管控、安全生产隐患整治、异常指标监控、常态化持续推进等七项重点任务；资金、资产、商品、合同、安全等十三项重点监督内容及相应的五个版块重点监控指标，并要求明确责任主体、严格落实执行、强化结果运用，全面扎实做好风控合规管理工作。

集团信息科技部宣贯了《买球-买球(中国)信息系统账号及权限管理办法》，以加强集团的主营业务ERP、智能供应链、办公OA、人资等应用信息系统和平台的安全管理，建立用户账号及权限动态化管理机制，提升公司风险防范能力和现代化合规管理水平。

集团财务部、资产运营部、仓储超市公司、数智云科技公司分别代表集团总部部室、下属公司作了落实执行表态发言，表示将坚决贯彻集团工作部署，全力加固风控合规管理防线，助力集团高质量发展。

集团党委副书记、总经理张俊作了题为“强内控  防风险  促合规 推进集团可持续高质量发展”的讲话，提出面对复杂的外部市场环境和艰巨的改革发展任务，集团各部室及各下属公司要统一思想，提高认识，明确任务，落实责任，向“强内控、防风险、促合规”工作目标快步迈进，筑牢风控合规经营底线。并从“为什么”和“怎么做”两个方面，作了深入阐述和具体要求：一是要提高站位，解放思想，深刻认识风控合规管理工作重要意义。指出风控合规管理是推进集团可持续高质量发展的客观要求、是落实集团十四五战略规划的强大保障、是构建集团内控长效管理机制的必由之路；二是要聚焦重点，强化落实，切实确保风控合规管理工作取得实效。从“高度重视，明确责任”“突出重点，强化落实”“找准方法，形成闭环”“加强培训，锻炼队伍”“长效管理，取得实效”等五个方面作了具体部署。

风控合规管理是企业经营管理的边界和红线，是企业有效防范经营风险的重要防线，是一件“必须要做、并且一定要做好”的事。集团总部及下属公司要快速行动起来，切实推进落实好集团风控合规管理工作，为推进集团可持续高质量发展贡献力量！